Когда речь заходит о работах, внимание почти всегда приковано к итоговой точке. В Майкопе важен результат, а сам процесс воспринимается как нечто вторичное и мешающее. Именно здесь возникает напряжение между тем, что видно в конце, и тем, что необходимо пройти по пути. оценка по внешнему эффекту без учёта условий выполнения нетерпимость к промежуточной неопределённости ожидание линейного движения без отклонений невидимость скрытых этапов и ограничений перенос ответственности на финальный результат

В Майкопе результат выполненных действий чаще оценивают по факту их завершения, а не по тому, как именно они были реализованы. Сам процесс остаётся в тени, хотя именно в нём формируются ключевые договорённости о допустимом уровне усилий и внимания. закрепление представлений о «достаточном» результате смещение фокуса с процесса на формальный итог нормализация определённого темпа и качества растворение ответственности в коллективном действии